Team e Group Coaching
per Team coesi ed ingaggiati
La metodologia Distinctive Mark si basa su un processo creativo di co-creazione.
L’obiettivo primario è attivare la riflessione e il ragionamento collettivo, ispirando i membri a tirar fuori il loro potenziale sia individuale che di team.
È un percorso di auto apprendimento facilitato da Coach esperte, orientato al raggiungimento di scopi concordati con la direzione o i team aziendali. La formazione, se necessaria, viene integrata nel percorso di coaching per fornire strumenti e competenze specifiche nei momenti cruciali al fine di superare ostacoli e fare passaggi di paradigmi
Il Team vs il Group Coaching
Lavorare in Team Coaching significa lavorare su un gruppo di persone che costituiscono un team, ovvero condividono obiettivi e modalità operative di lavoro.
Il Group coaching invece è rivolto a gruppo di stakeholders, ciascuno con obiettivi differenti, che necessitano di allineamento su temi comuni.
PER TEAM
Attività di facilitazione di team e group coaching per gruppi e team di lavoro poco affiatati, in cui abbondano le resistenze e la collaborazione fatica a decollare.
Obiettivi:
- Sviluppare il potenziale della squadra
- Avere team forti che sappiano reggere la pressione
- Fornire strumenti pratici per alimentare proattività, collaborazione e coesione.
- Rilanciare team spenti
- Accrescere coinvolgimento e senso di appartenenza
PER MANAGER E RIPORTI DIRETTI DELLA DIREZIONE
Attività per Manager e figure chiave: funzioni di riporto dai territori, figure su cui contare, di supporto alla Direzione
Obiettivi:
- Far sì che le prime linee dell’azienda siano proattive e coinvolte nel progetto aziendale
- Favorire coesione, collaborazione e responsabilità del risultato individuale e di team
- Creare ponti tra funzioni
- Accrescere capacità e competenze di guida e di gestione delle persone
- Diffondere cultura di condivisione e feedback