Diventare una persona di riferimento

Essere leader non è occupare una posizione, né accumulare responsabilità. Significa coltivare una presenza: diventare una persona su cui gli altri possono contare — non perché lo dici, ma perché lo sentono. E per esserlo davvero, serve prima di tutto sapere di poter contare su sé stessi. La fiducia nasce da lì — da quella […]

Quando il giudizio passa inosservato: il limite invisibile che frena la crescita

Come la capacità di leggere la complessità diventa una competenza strategica per la crescita delle persone e delle organizzazioni. Ci sono dinamiche che attraversano le organizzazioni senza farsi notare.Non si presentano con rumore, ma con piccole sfumature: parole dette in un certo tono, silenzi che cambiano il clima di una riunione, interpretazioni che lentamente si […]

Qual è il messaggio nascosto?

Oggi desidero condividere due esempi per far emergere come la padronanza della comunicazione sia fondamentale nella relazione con gli altri. Primo esempio Lucia, titolare di uno studio professionale di successo, mi ha chiesto aiuto per comunicare in maniera efficace con le sue persone. Come da prassi, mi sono fatta raccontare la sua storia. Ha uno […]

Cosa impedisce alle persone di lasciarsi coinvolgere?

Un imprenditore con cui lavoro si sente in difficoltà perché nei suoi tentativi di coinvolgere le persone non arriva a tutti. Mi dice che si mette in gioco con volontà, competenza e impegno, ma non funziona. Gli ho fatto una domanda. Che cosa, secondo te, impedisce alle persone di lasciarsi coinvolgere? Tre sono gli aspetti […]