coaching e sviluppo del potenziale
Che cos’è il coaching per le aziende?
Il coaching è una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il loro potenziale personale e professionale” definizione secondo ICF
Nell’incontro di coaching stimoliamo la Persona, oppure il gruppo di Persone, a scoprire gli essenziali punti di forza e le esigenze di sviluppo personali e di team. Facciamo emergere elementi di consapevolezza che attivano il potenziale individuale e di squadra.
Incoraggiamo le persone e i team a diventare la migliore versione possibile per la realizzazione personale e professionale e il raggiungimento di obiettivi.
IL NOSTRO APPROCCIO METODOLOGICO
Abbracciamo l’azienda nella sua interezza e valorizziamo le persone.
1 - Percorso di coaching aziendale - individuale per Manager e Responsabili
Attraverso un percorso individuale e personalizzato di coaching supportiamo la crescita individuale di figure specifiche su cui l’azienda decide di investire.
A partire dall’MLEI® Inventory test, il Coach accompagna il Coachee che:
- sta affrontando un passaggio di ruolo
- vuole sviluppare le abilità di gestione del team
- mira a migliorare l’autoefficacia e la comunicazione
Gli obiettivi delle sessioni di coaching vengono definite in accordo tra il coach, l’azienda e il coachee, per assicurare un percorso in linea con gli obiettivi aziendali.
2 - Executive Coaching: La Leva per una Leadership Trasformativa
Che cos’è l’Executive Coaching?
L’Executive Coaching è un percorso per figure chiave all’interno dell’organizzazione: dirigenti, manager e professionisti con alto potenziale.
Il percorso ha la finalità di sviluppare una maturità di leadership capace di navigare la complessità, ispirare i team e prendere decisioni di impatto per l’azienda e la comunità verso un futuro duraturo.
Si tratta di un investimento strategico che mira a rafforzare l’identità del leader, allineando la sua personale crescita con gli obiettivi e i valori dell’organizzazione.
L’Executive Coaching è rivolto a:
- Figure chiave in avanzamento di carriera: leader emergenti che si preparano a ruoli di maggiore responsabilità.
- Professionisti con alto potenziale che necessitano di sviluppare la parte emotiva, valoriale o comportamentale per esprimere il pieno potenziale.
Executive Coaching vs. Coaching Tradizionale: Le Differenze Chiave
Sebbene entrambi i percorsi puntino alla crescita individuale e professionale, l’Executive Coaching si distingue dal coaching tradizionale per alcune caratteristiche fondamentali:
- Obiettivi e Durata: Mentre un percorso di coaching tradizionale può avere obiettivi circoscritti (es. avanzamento di carriera, gestione di problemi specifici, valorizzazione di talenti), l’Executive Coaching ha solitamente una durata più lunga e obiettivi di natura più complessa e sistemica. Mira a una trasformazione vera e profonda della leadership e della persona.
- Coinvolgimento Esterno: Nell’Executive Coaching, è prassi coinvolgere attivamente un gruppo di persone all’interno dell’azienda (non necessariamente pari gerarchici) che forniranno feedback durante il percorso. Questo feedback, proveniente da superiori, pari o collaboratori, è cruciale per la crescita della leadership, offrendo prospettive multiple e arricchendo la consapevolezza del coachee.
- Affiancamento Operativo: Una peculiarità distintiva dell’Executive Coaching è la possibilità di affiancamenti operativi in azienda. Il coach può partecipare a riunioni o momenti specifici in cui il leader necessita di supporto, per conoscerlo a fondo nei suoi contesti e dinamiche reali. Questo permette al coach di entrare nei “meccanismi” e di lavorare sulla comprensione profonda degli ingranaggi che guidano le persone e l’organizzazione.
- Focus sul Sistema e l’Identità: L’Executive Coaching non si limita agli obiettivi esterni o lavorativi, ma agisce profondamente sulla persona, sulla sua identità: valori, schemi di pensiero, carattere. La crescita del leader si riflette direttamente sui risultati aziendali